แนวคิดสำหรับการรักษาพนักงาน

แนวคิดสำหรับการรักษาพนักงาน

การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ของ 350 ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นว่าการหมุนเวียนของพนักงานจะกลายเป็นหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุด … หกสิบเปอร์เซ็นต์บอกว่า … พลังคือ … สี่สิบหก

การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้ของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ 350 คนแสดงให้เห็นว่าการหมุนเวียนของพนักงานกำลังกลายเป็นประเด็นที่สำคัญที่สุดในที่ทำงาน หกสิบเปอร์เซ็นต์กล่าวว่าอำนาจที่มีฝีมือเป็น “ขาดแคลน” สี่สิบหกเปอร์เซ็นต์กล่าวว่าการเก็บรักษาคนงานเป็นปัญหาที่ “ร้ายแรง” และอีก 28 เปอร์เซ็นต์เชื่อว่า “ร้ายแรง”

บริษัท ที่ใช้ปัญหาอย่างจริงจังและใช้โปรแกรมเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานมีอัตราการรักษาสูงสุด “แสดงเงิน” ไม่ใช่คำตอบเดียว ในขณะที่โบนัสสต็อกตัวเลือกและ flextime จะชื่นชมสิ่งที่พนักงานต้องการจริงๆคือการประกันบางส่วนของการจ้างงานอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์การเก็บรักษาพนักงานที่ได้รับความนิยมมากที่สุด:

การประชุม 78% และการสัมมนา
67% การชำระเงินค่าเล่าเรียน
67% การฝึกอบรมการบริหาร
58% จ่ายเพื่อการปฏิบัติงาน
57% flextime
57% การฝึกทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์
55% การฝึกอบรมด้านเทคนิค

ห้าในเจ็ดด้านบนทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ พนักงานวันนี้ตระหนักถึงคุณค่าของการปรับปรุงส่วนบุคคลอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นหลักประกันการจ้างงานที่คงที่ แต่หลาย บริษัท ยังคงพบว่าการโยนเงินเพิ่มขึ้นที่ปัญหานั้นง่ายกว่าการใช้มุมมองระยะยาว

การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่าพนักงานที่ทำงานระดับมืออาชีพและนักบวชจำนวน 4000 คนพบว่าความพึงพอใจในการทำงานทำให้พนักงานมีรายได้มากกว่าการจ่ายเงินเดือนเพียงอย่างเดียว การสำรวจพบว่ามีเพียง 6% ของผู้ที่พอใจกับงานของตน แต่ไม่พอใจกับแผนการจ่ายเงินที่จะลาออก ร้อยละกระโดดไปที่ 27% เมื่อพวกเขาไม่พอใจกับงานของพวกเขา แต่มีความสุขกับการจ่ายเงินของพวกเขา! หากพวกเขาไม่พอใจกับการจ่ายเงินและการจ้างงานของพวกเขาร้อยละของผู้ที่พร้อมที่จะประกันตัวเพิ่มขึ้นถึง 41%!

ความท้าทาย: สิ่งที่สร้างความพึงพอใจ? คำตอบ: โอกาสในการพัฒนาอาชีพโดยการศึกษาการทำงานที่มีความหมายและความซาบซึ้ง 360 องศาของการติดต่อสื่อสารความคาดหวังด้านประสิทธิภาพที่สม่ำเสมอและความรับผิดชอบที่สม่ำเสมอและความสมดุลของชีวิต / การทำงาน

การจ่ายเงินง่ายและรวดเร็วยิ่งขึ้น การสร้างวัฒนธรรมเพื่อความพึงพอใจต้องใช้เวลาทำให้เกิดการวิเคราะห์ภายในและปล่อยผลในระยะยาวในบรรทัดล่าง อย่าผูกการจ่ายเงินเพิ่มเพื่อให้ได้อันดับและมีอำนาจเท่านั้น ทำงานที่หลีกเลี่ยงจากความคิดที่ว่าคุณต้องย้าย รับจดทะเบียนบริษัท ขึ้นเพื่อให้มากขึ้น จำไว้ว่าคนแถวหน้าจับมือลูกค้าไว้ พวกเขาไม่ควรเป็นหนึ่งในคนที่ได้รับการฝึกฝนและได้รับการตอบแทนมากที่สุดในทีมของคุณหรือไม่? ให้รางวัลแก่ผู้คนในสิ่งที่พวกเขารู้จักและทำไม่ว่าจะเป็นเวลานานแค่ไหนในงานหรือมีคนคอยดูแลอยู่กี่คน

Article By :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *