คู่มือทั่วไปสำหรับความสำเร็จทางการเงิน 3/4 – ผลผลิตของพนักงานและการรักษางบประมาณ

ต่อไปนี้เป็นส่วนที่สามของชุดบทความ 4 บทคู่มือทั่วไปเพื่อความสำเร็จทางการเงินพร้อมคำถามที่มีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ

การเงินและการบัญชีเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจอย่างไม่ต้องสงสัย การมีซอฟต์แวร์ที่น่าเชื่อถือเช่น QuickBooks สำหรับการทำบัญชีช่วยให้ทีมของคุณไม่สนับสนุนและเมื่อโฮสต์บนคลาวด์ช่วยให้คุณทราบนโยบายล่าสุดอยู่เสมอ นอกจากนี้ รับจดทะเบียนบริษัท คลาวด์โฮสติ้งของซอฟต์แวร์ช่วยให้ผู้ใช้ที่ได้รับอนุญาตเข้าถึง QuickBooks จากระยะไกลบนอุปกรณ์ใด ๆ กับอินเทอร์เน็ตซึ่งเป็นประโยชน์ที่สำคัญอย่างแน่นอน ไฟล์ทั้งหมดของคุณอยู่ในคลาวด์ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องนั่งบนระบบใดระบบหนึ่งเพื่อทำงาน ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีนี้เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจอย่างมากเนื่องจาก บริษัท ต่างๆกว่า 50% เลือกใช้บริการคลาวด์โฮสติ้งอยู่แล้ว

ในบทความสองบทความสุดท้ายของเราเราครอบคลุมคำถามสำคัญห้าข้อจากสิบคำถามคู่มือทั่วไปสำหรับความสำเร็จทางการเงิน ให้เราทำต่อในตอนที่สามของซีรี่ส์ 4 บทความ

 

  1. คุณวัดประสิทธิภาพของพนักงานหรือไม่

กำไรขั้นต้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับประสิทธิภาพของพนักงาน ซีอีโอเชิงกลยุทธ์คิดว่าพนักงานเป็นสินทรัพย์สำหรับธุรกิจของพวกเขา ในการเก็บคะแนนเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องประเมิน KPI ของคุณ (ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก) ร่วมกับคนของคุณ ขอแนะนำให้คุณเริ่มคำนวณตัวชี้วัดหลักสำหรับธุรกิจของคุณ การวิเคราะห์ไดรเวอร์ของธุรกิจของคุณและวัดผ่าน KPI ของคุณจะช่วยให้คุณใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม

 

  1. คุณตรวจสอบงบประมาณของคุณหรือไม่

การประเมินเศรษฐศาสตร์ของธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากการเงินเป็นรากฐานของ บริษัท จากการสำรวจพบว่ามีเพียง 47% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสนใจที่จะรักษางบประมาณ หากคุณไม่สามารถตรวจสอบงบประมาณของคุณเป็นประจำเครื่องหมายครึ่งปีเป็นเวลาที่ดีในการเริ่มต้น ปลายปีหมายความว่าคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับ 6 เดือนแรก แต่เร็วพอที่จะใช้การแก้ไขสำหรับส่วนที่เหลือของปี งบประมาณทางการเงินของคุณคือฐานที่สามารถวัดผลงานของคุณได้

 

เพื่อความชัดเจนให้ถามคำถามเหล่านี้กับตัวเอง:

  • รายได้จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในช่วงที่เหลือของปี
  • กำไรขั้นต้นเป้าหมายของฉันคืออะไร%
  • การเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างที่มีค่าใช้จ่าย
  • จำเป็นต้องมีการใช้จ่ายด้านการตลาด / การขายมากขึ้นเพื่อให้ได้กำไรตามเป้าหมายหรือไม่?

 

เช่นเดียวกับเจ้าของธุรกิจจำนวนมากคุณอาจพบว่าการทำงบประมาณทำให้โมโห แต่การวางแผนงบประมาณประจำปีของคุณและตรวจสอบเป็นกระบวนการที่สำคัญและจำเป็น

 

  1. คุณควรจะปฏิเสธลูกค้าหรือไม่

ธุรกิจเจริญเติบโตเนื่องจากความสัมพันธ์กับลูกค้าและฐานลูกค้า อย่างไรก็ตามการปล่อยลูกค้าไปไม่ใช่เรื่องง่ายโดยเฉพาะเมื่อใช้เวลาส่วนใหญ่ในการดึงดูดลูกค้าใหม่ แต่การรักษาลูกค้าที่ไม่ดีอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณและส่งผลกระทบต่อพนักงานของคุณ

บริษัท ใช้ทรัพยากรจำนวนมากในการเพิ่มรายชื่อลูกค้าและรักษาทรัพยากรที่มีอยู่ ความพยายามที่จะนำไปสู่การตลาดการสร้างเครือข่ายและกิจกรรมอื่น ๆ ในลักษณะเดียวกัน แต่มีบางกรณีที่ลูกค้าต้องถูกไล่ออกเพื่อมุ่งเน้นไปที่ส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจ อย่าปล่อยให้การเงินของคุณประสบโดยรักษาลูกค้าที่มีอัตรากำไรต่ำไว้บนเรือและอย่าแทนที่พวกเขาด้วยลูกค้าที่มีอัตรากำไรสูงกว่า

 

ด้านบนเป็นคำถามสามข้อจากคู่มือคำถามสิบข้อผ่านบทความ 4 ข้อ นี่คือส่วนที่สามของซีรีส์ สำหรับส่วนถัดไปของคู่มือทั่วไปเพื่อความสำเร็จทางการเงิน — ดูพื้นที่นี้

เพื่อการบัญชีและการจัดการด้านการเงินที่ดีขึ้นให้ใช้โปรแกรมที่มี QuickBooks ได้รับความไว้วางใจจาก CPAs และผู้เชี่ยวชาญด้านการบัญชีทั่วโลก ใช้ QuickBooks Hosting Solutions เพื่อประสบการณ์สุดยอดของซอฟต์แวร์และคุณสมบัติเพิ่มเติมที่น่าทึ่ง

Article By :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *