ทางเลือกแฟรนไชส์

ธุรกิจใหม่ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง … ของ … ที่ล้มเหลวภายในสองปีแรก … สูงกว่าที่ประสบความสำเร็จมาก … สามารถรับความเสี่ยงจากธุรกิจของคุณได้

ธุรกิจใหม่ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง สัดส่วนของ
ธุรกิจใหม่ที่ล้มเหลวภายในสองปีแรกของ
การดำเนินงานนั้นสูงกว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก ไม่ว่า
คุณจะสามารถเสี่ยงต่อความล้มเหลวในการทำธุรกิจของคุณหรือไม่นั้นขึ้นอยู่ รับจดทะเบียนบริษัท
กับสถานการณ์ของคุณเอง หากคุณยังคง
ทำงานเต็มเวลาและธุรกิจของคุณเป็นสิ่งที่
คุณเริ่มต้นในเวลาว่างเพื่อรับเงินพิเศษเล็กน้อยเพื่อดู
ว่ามันจะเป็นอย่างไรก่อนที่จะเลิกงานของคุณคุณก็มี
แนวโน้มที่จะมีความเสี่ยงมากขึ้น ธุรกิจ
ในที่สุดก็ไม่ประสบความสำเร็จ

แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณตกงานรับแพคเกจและกำลัง
มองหาธุรกิจที่ลงทุนเงินของคุณ
แพคเกจ? ในทันทีความเสี่ยงของการที่ธุรกิจใหม่ของคุณล้มเหลว
นั้นยิ่งใหญ่มาก

วิธีหนึ่งในการลดความเสี่ยงนั้นคือการพิจารณาซื้อ
ธุรกิจแฟรนไชส์

แฟรนไชส์คืออะไร?

พูดง่ายๆคือการทำธุรกิจแฟรนไชส์นั้นเกี่ยวข้องกับเจ้าของธุรกิจ
ที่กำลังทำธุรกิจแฟรนไชส์ (“ผู้ให้บริการ”) ให้กับ
ผู้ที่ต้องการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการของ
แฟรนไชส์ (“ผู้รับสิทธิ”) เพื่อใช้เครื่องหมายการค้า
ชื่อธุรกิจ ทรัพย์สินทางปัญญาที่เกี่ยวข้อง, ความรู้,
ระบบธุรกิจ, ระบบการฝึกอบรมและคู่มือการปฏิบัติงาน
เพื่อแลกเปลี่ยนกับการชำระเงินในรูปแบบของ
ค่าธรรมเนียม / ราคาซื้อเริ่มต้นและ / หรือการชำระค่าภาคหลวงอย่างต่อเนื่อง
ซึ่งโดยทั่วไปจะถูกคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของ
มูลค่าการซื้อขายของแฟรนไชส์

ข้อดีของแฟรนไชส์

-> ระบบที่ได้รับการพิสูจน์

แฟรนไชส์ได้ดำเนินการสร้าง
ระบบสำหรับธุรกิจที่เสนอแฟรนไชส์
ระบบนี้จะช่วยให้คุณผู้ได้รับแฟรนไชส์มีแผนงานที่จะ
ติดตามหวังว่าจะประสบความสำเร็จ ผู้ดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ได้
ทำการทดสอบและปรับปรุงทุกด้านของธุรกิจแล้วและได้
สร้าง “สูตรความสำเร็จทางธุรกิจ” เพื่อให้แฟรนไชส์ได้
ติดตาม ซึ่งหมายความว่าคุณจะไม่ได้รับการทดลองและข้อผิดพลาด
จากการทำงานสิ่งที่ได้ผลและสิ่งใดที่ไม่เป็นเช่นนั้นและมี
อิสระที่จะมุ่งเน้นไปที่ “การทำงานของระบบ” หวังว่าจะสร้าง
ผลกำไรภายในระยะเวลาอันสั้น

-> หลีกเลี่ยงปัญหาการ

เริ่มต้นธุรกิจจำนวนมากการเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นต้องใช้
เวลาและความพยายามมากพอที่จะได้รับข้อมูลเบื้องต้น เหล่านี้
รวมถึงการดำเนินการที่สำคัญเช่นการพัฒนาชื่อเสียง
ในตลาดรับเงินทุนเพื่อการลงทุนใหม่
และเอาชนะภัยคุกคามการแข่งขันเช่นเดียวกับ
โลกีย์มากขึ้นเช่นสิ่งที่ใบอนุญาตประกอบธุรกิจที่จะได้รับและ
สิ่งที่ครอบคลุมการซื้อประกันภัย ผู้ดำเนินการแฟรนไชส์จะ
ทำงานนี้เป็นจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น
แฟรนไชส์จะได้พัฒนาชื่อเสียงให้กับ
ธุรกิจในตลาดแล้วจะมีการระบุ
ภัยคุกคามและโอกาสในการแข่งขันรวมถึงวิธีการประชุมพวกเขา
ภายในระบบแฟรนไชส์และโดยปกติแล้วจะมีการ
สร้างความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการเช่น
นักการเงิน

-> ชื่อและชื่อเสียงที่มีอยู่

ตามที่ระบุไว้ข้างต้นคุณไม่จำเป็นต้องลงทุนเวลา
และความพยายามอย่างมากในการทำให้ธุรกิจของคุณเป็นที่รู้จักใน
ตลาดเนื่องจากแฟรนไชส์จะทำเช่นนี้
เพื่อประโยชน์ของกลุ่มโดยรวม

-> สนับสนุนเมื่อจำเป็น

คุณไม่ได้ทำเองเมื่อสิ่งผิดปกติ มี
ปัญหาทางธุรกิจหรือไม่? ติดต่อแฟรนไชส์ของคุณเพื่อขอความช่วยเหลือ
แฟรนไชส์จะจ้างผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกันจำนวนมาก
ภายในองค์กรที่มีเพียงเพื่อช่วยให้
แฟรนไชส์ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของพวกเขา ในตัวฉัน
ประสบการณ์ 14 ปีในการทำแฟรนไชส์แฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด
คือผู้ที่ไม่กลัวที่จะขอความช่วยเหลือ
เมื่อจำเป็น ไม่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือคนที่คิดว่า
พวกเขารู้ทุกอย่างหรือไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามปฏิเสธที่จะขอ
ความช่วยเหลือเมื่อพวกเขาต้องการ

-> กำลังซื้อของกลุ่ม

ขึ้นอยู่กับขนาดของเครือข่ายแฟรนไชส์กลุ่ม
ควรได้รับประโยชน์จากความสามารถในการต่อรอง
ราคาซื้อที่ดีเนื่องจากความสามารถในการสร้างยอดขายสำหรับ
ซัพพลายเออร์

-> การโฆษณาแบบกลุ่ม

โดยการจ่ายค่าธรรมเนียมการโฆษณาเป็นกองทุนกลุ่ม
แฟรนไชส์แต่ละรายการจะได้รับประโยชน์จาก
การเปิดรับโฆษณาที่มากกว่าที่พวกเขาสามารถจ่ายได้
แฟรนไชส์มีการตลาดธุรกิจของพวกเขาในแต่ละ
พื้นฐาน

-> ฐานความรู้ที่มากขึ้น

แฟรนไชส์มีแนวโน้มที่จะลงทุนใน
การวิจัยตลาดเพื่อประโยชน์ของกลุ่มโดยรวม ซึ่ง
หมายความว่ากลุ่มมีความรู้ใน
ตลาดมากกว่าคู่แข่ง “อิสระ” ในพื้นที่
ผลการวิจัยการตลาดนี้สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ดี
ในโปรแกรมการโฆษณาและการตลาดของกลุ่ม

ความแตกต่างของแฟรนไชส์

-> ข้อ จำกัด เกี่ยวกับความเป็นอิสระ

เนื่องจากคุณกำลังซื้อสิทธิ์ในการเข้าร่วมใน
“ระบบ” ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วแฟรนไชส์จะกังวลว่า
แฟรนไชส์ทั้งหมดจะยึดตามระบบและไม่ทำงานภายนอก
ท้ายที่สุดถ้าแฟรนไชส์มีอิสระที่จะยึดมั่นในระบบหรือ
ไม่ตามที่พวกเขาเห็นสมควรไม่มีจุดในการซื้อ
แฟรนไชส์เลย ด้วยเหตุนี้เพื่อประโยชน์ของ
ระบบโดยรวมแฟรนไชส์โดยทั่วไปจะกำหนด
ควบคุมอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นคุณภาพและประเภทของผลิตภัณฑ์
และบริการที่คุณอาจเสนอขายประเภทของการ
โฆษณาในท้องถิ่นที่คุณอาจดำเนินการ การจัดการกับ
ลูกค้าความประพฤติที่มีจริยธรรมและสิ่งที่คล้ายกัน

แม้ว่าฉันจะจัดหมวดหมู่ปัจจัยนี้เป็น “เชิงลบ” แต่ก็สามารถ
ดูได้อย่างเท่าเทียมกันในแง่บวก ในฐานะแฟรนไชส์คุณต้องการที่
จะรู้ว่าแฟรนไชส์ของคุณจะไม่อนุญาตให้แฟรนไชส์ของคุณ
เสียหายชื่อเสียงของระบบที่คุณลงทุน
เงินที่คุณหามาได้ยาก

-> ชำระค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้นและราคาซื้อ

อาจมีการลงทุนครั้งแรกตั้งแต่ไม่กี่ร้อย
ถึงหมื่นดอลลาร์เพื่อซื้อเป็นแฟรนไชส์

-> ชำระค่าลิขสิทธิ์อย่างต่อเนื่อง

นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้นและราคาซื้อ
แฟรนไชส์ส่วนใหญ่จะเรียกเก็บค่าภาคหลวงสำหรับ
สิทธิในการใช้ระบบแฟรนไชส์ ค่าลิขสิทธิ์เหล่านี้
มักจะคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขาย แต่
มีโครงสร้างค่าธรรมเนียมอื่น ๆ อีกมากมาย

-> การ

จำกัดความสามารถในการขายธุรกิจข้อตกลงแฟรนไชส์บางข้อสามารถ จำกัด
สิทธิ์ของคุณในการขายธุรกิจให้แฟรนไชส์รายอื่นค่อนข้างมาก พวกเขาอาจจะ
กำหนดเกณฑ์ที่เข้มงวดสำหรับผู้ซื้อที่เสนอและคุณอาจ
พบว่าเป็นการยากที่จะหาผู้ซื้อที่ตรงกับเกณฑ์นี้

-> อาจไม่สามารถรับรู้คุณค่าของธุรกิจเมื่อมีการ
บอกเลิก

สัญญาข้อตกลงแฟรนไชส์บางข้อระบุว่าเมื่อสัญญาหมดอายุหรือ
สิ้นสุดลงของแฟรนไชส์ค่าความนิยมของ
ธุรกิจจะเปลี่ยนเป็นแฟรนไชส์ ซึ่งหมายความว่าคุณอาจ
ดำเนินการและพัฒนาธุรกิจมาเป็นเวลาหลายปีและ
เมื่อข้อตกลงแฟรนไชส์หมดอายุคุณก็เดิน
ออกจากธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่มีค่าตอบแทนทางการเงินเพิ่มเติม

ภายใต้ข้อตกลงประเภทนี้คุณต้องเข้าใจ
ว่าคุณคาดหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนทางการเงินในระหว่างนี้
ระยะเวลาของข้อตกลงแฟรนไชส์โดยวิธีการของผลกำไรประจำปี
ไม่ได้มาจากการได้รับทุนเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาของแฟรนไชส์

สิ่งที่ควรมองหาใน

แฟรนไชส์ -> ระบบแฟรนไชส์ที่มีชื่อเสียงและมีชื่อเสียง

-> ระบบการฝึกอบรมที่ครอบคลุมสำหรับทั้ง
ทีมผู้บริหารของคุณและพนักงานคนอื่น ๆ

-> ความสัมพันธ์ที่ค่อนข้างกลมกลืนระหว่างแฟรนไชส์
และแฟรนไชส์ ความเสียดทานในบางครั้งเป็น
สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในความสัมพันธ์ทางธุรกิจระยะยาว แต่
บรรยากาศที่คงที่ของความเป็นปรปักษ์ความไม่ไว้วางใจและ
ข้อพิพาทระยะยาวอาจเป็นสัญญาณเตือนให้ทราบถึงระบบที่ไม่เสถียร

ในทางตรงกันข้ามหากคุณกำลังมองหาระบบแฟรนไชส์ใด ๆ
ขนาดที่สำคัญความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันอย่างสมบูรณ์ระหว่าง
แฟรนไชส์และแฟรนไชส์สามารถเป็นสัญญาณว่าการจัดการ
ของแฟรนไชส์อ่อนแอ แม้ว่าทีมผู้บริหารที่อ่อนแอ
ในด้านแฟรนไชส์อาจแปล
ผลประโยชน์ระยะสั้นให้กับผู้ได้รับแฟรนไชส์ แต่ในระยะยาวมันจะทำลาย
ความมั่นคงและรากฐานของระบบแฟรนไชส์และ
ในที่สุดมูลค่าของการลงทุนของคุณ

-> การดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรมทั้งโดยแฟรนไชส์และ
แฟรนไชส์ที่มีอยู่

-> วิธีการที่เป็น “หุ้นส่วน” แบบครบวงจรในส่วนของทั้ง
แฟรนไชส์และแฟรนไชส์ นี่ไม่ได้หมายความว่า
แฟรนไชส์ไม่ควรกำหนดระบบควบคุม แต่คุณ
ควรมองหาจิตวิญญาณของความปรารถนาดีและความร่วมมือ
เต็มใจที่จะรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นและบรรยากาศของ
การสื่อสารแบบเปิดในทุกระดับทั่วทั้งองค์กร

-> อาณาเขตพิเศษ – แม้ว่าจะไม่สำคัญ แต่ความพิเศษเฉพาะ
ของดินแดน (ซึ่งผู้ให้สิทธิ์อนุญาตให้คุณเป็น
ดินแดนที่จำกัด แต่เป็นเอกสิทธิ์ของคุณ) ในบางกรณี
อาจเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ
มันจะยุติธรรมที่จะบอกว่ามันไม่เป็นประโยชน์ต่อ
ระบบแฟรนไชส์หากแฟรนไชส์ถูกบังคับให้แข่งขันกัน
เพื่อธุรกิจ จำกัด

เหล่านี้เป็นเพียงไม่กี่ปัจจัยสำคัญที่คุณควร
พิจารณาเมื่อตัดสินใจว่าแฟรนไชส์
สำหรับคุณ. แม้ว่าแฟรนไชส์จะช่วยลดความเสี่ยงของการ
ล้มเหลวทางธุรกิจบทความฟรีก็ไม่ได้ไม่สามารถกำจัดพวกเขาทั้งหมดและ
การตัดสินใจใด ๆ ที่จะดำเนินการกับธุรกิจแฟรนไชส์ควรจะ
ถูกทำขึ้นหลังจากการอ่านอย่างละเอียดของแฟรนไชส์
สัญญาและเอกสารประกอบการเปิดเผยข้อมูลและ
การได้รับแนะนำอย่างมืออาชีพของทั้งสองทนายความของคุณและ
บัญชีของคุณ

——

** ยินดีต้อนรับพิมพ์ใหม่ของบทความนี้! **
บทความนี้อาจทำซ้ำได้อย่างอิสระโดยมีเงื่อนไขว่า: (1) คุณ
รวมกล่องทรัพยากรดังต่อไปนี้ และ (2) คุณเพียงส่งจดหมายไปยัง
รายการที่เลือกเข้าร่วม100% (บทความไม่ได้ถูกจัดทำ
ผ่านระบบตอบรับอัตโนมัติอีกต่อไปเนื่องจากอีเมลเด้งจำนวนมากถึงกำหนด
ไปที่กล่องจดหมายเต็ม)

Article By :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *